2019年5月8日下午，為加強(qiáng)公司管理層人員的管理意識， 提升員工管理成效，推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)體系完成，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，廣東必達(dá)保安系統(tǒng)有限公司開展了《企業(yè)績效管理》課程培訓(xùn)，特邀企業(yè)管理咨詢專家李昌悅老師進(jìn)行授課。

對于本次培訓(xùn)，必達(dá)公司總經(jīng)理吳勁勇先生進(jìn)行了動(dòng)員講話，他表示全面推進(jìn)及落實(shí)績效管理，必須要明確各級員工在績效管理工作中的定位及職能，在績效管理工作中，人力資源部負(fù)責(zé)組織、策劃和評價(jià)，而各業(yè)務(wù)部門是績效管理工作推進(jìn)的主體，此次培訓(xùn)旨在幫助各業(yè)務(wù)部門掌握好這門管理工具，并通過工作實(shí)踐來提高部門的業(yè)績，共同推動(dòng)公司各項(xiàng)目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)。推動(dòng)全面績效管理不僅是公司保持可持續(xù)性良好發(fā)展的必經(jīng)道路，也是各位員工自身能力及價(jià)值提升的有效途徑。 

吳勁勇總經(jīng)理動(dòng)員講話

培訓(xùn)現(xiàn)場

    經(jīng)過一個(gè)下午專業(yè)性與趣味性并存的課程學(xué)習(xí),我司管理層人員充分認(rèn)識到企業(yè)人力資源管理工作不僅僅是人力資源部的職責(zé),更是所有業(yè)務(wù)部門的職責(zé),企業(yè)的競爭格局的變化倒逼企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變,由過去的直線管理人員對事的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ说墓芾怼?/span>

通過學(xué)習(xí)，大家建立了現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本思路；提升了識人、用人、激勵(lì)人等方面的實(shí)戰(zhàn)技巧，提高管理成效，助力推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)體系的完成，為公司人力資源管理全面整合打下基礎(chǔ)，從而進(jìn)一步增加企業(yè)的核心競爭力。

踴躍發(fā)言

課后心得分享